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La grenouille qui voulait être aussi grosse que le boeuf |
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Écrit par Patrice-Hans Perrier, La Grande Époque - Montréal
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26-03-2008 |
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Loin de vouloir relancer le secteur en travaillant en «silo», notre interlocutrice avait déjà compris l’importance du développement concerté, en impliquant des partenaires, tels que la Société de Transport de Montréal, la municipalité, Hydro-Québec ou certains organismes communautaires. C’est dans cet état d’esprit que fut créée la Corporation du Faubourg Saint-Laurent, une structure qu’elle allait présider pendant plus de dix ans. Une pléiade de pavillons verra le jour jusqu’à ce qu’elle tire sa révérence en 1996.
Certaines réalisations témoignent toujours de l’efficacité de tisser des partenariats avec les acteurs locaux. C’est dans cet état d’esprit que fut créé le Centre Pierre-Péladeau, sous l’impulsion d’un don du célèbre mécène, un bâtiment qui devait revenir à l’UQAM en 2016. Toutefois, l’équipe de direction brûlera les étapes en rachetant cet amphithéâtre en 2003, histoire de devenir propriétaire plus vite que prévu. C’est d’ailleurs à cette époque qu’elle démissionne du Conseil d’administration du Centre Pierre-Péladeau, les choses ayant manifestement dérapé sous l’impulsion d’une institution d’enseignement… se mettant presque à jouer une partie de Monopoly dans le secteur.
La fuite en avant
Notre interlocutrice s’élève aussi en faux contre les velléités de l’ancien rectorat de capitaliser sur une offre élevée de places de stationnement, histoire de rentabiliser le projet de l’îlot Voyageur. Elle nous rappelle que son plan stratégique de développement misait sur les transports en commun et la piétonisation du secteur pour faire en sorte que l’université se développe en symbiose avec son environnement. Même la grille horaire avait été modifiée, au début des années 1980, histoire d’harmoniser la tenue des cours avec l’utilisation massive des transports en commun.
C’est manifestement la précipitation des dirigeants qui aura entraîné l’université dans sa descente aux enfers, alors que dans le cas du Complexe des sciences Pierre-Dansereau – au nord de la PDA – les décisions de construire ont été prises avant même que le ministère de l’Éducation ne confirme sa volonté d’investir… Déjà, à l’automne 2005, la construction du Complexe des sciences aura coûté 40 millions de plus que prévu. Sans compter que l’UQAM avait surévalué de plus de 60 millions les sommes dont elle disposait pour le projet. Ce gouffre financier de 100 millions n’a certainement pas aidé les choses lorsque, au mois de mai 2007, les coûts de construction de l’îlot Voyageur passent de 325 millions à 400 millions.
Dès lors, l’institution de la rue Saint-Denis, quasiment mise en tutelle, tente de se conformer à un strict plan de redressement, alors qu’une analyse du Vérificateur général du Québec annonce que l’ardoise pourrait dépasser le demi-milliard de dollars d’ici cinq ans. D’ici-là, plusieurs craignent que le gouvernement Charest ne profite de la situation pour amputer l’UQAM de plusieurs programmes, voire même des facultés.
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